מהי מנהיגות ערכית
מנהיגות ערכית משמעותה כפולה ראשית מתן משקל דרמטי ומשמעותי לערכיות ומוסר במערך קבלת ההחלטות ובבחירת אופן הפעולה והפעולה המנהיגותית בפרט ושנית לאפשר לכל פרט להביא לידי ביטוי את הערך המיוחד שלו.
מנהיגות ערכית – מנהיגות המגשימה כל פרט בערך שלו.
מנהיגות היודעת להוביל על סמך ערכים ולאפשר לפרטים להגשים את הערך המיוחד שלהם ובעיקר לבחור ברגעי האמת את הפעולה המנהיגותית הנכונה.
מבחן המנהיגות ומה שהופך מנהל למנהיג זו היכולת לממש רעיון זה ולהביא לידי ביטוי את היתרון היחסי של כל פרט.
בשביל להבין קצת לעומק נערוך היכרות עם שלושה מושגי יסוד שפותחו במכון למנהיגות ערכית
1> מודל המנהיגות (ארבעה שלבים לא היררכיים)
2> הפעולה המנהיגותית הנדרשת
3> מנהיגות ערכית
הנחת היסוד המוכחת היא שמנהיגות הינה תכונה קיימת בכל סביבה פועל יוצא מהנחת יסוד זו שעלינו למצוא את המודל שיצמיח את המנהיגות בצורה ראויה והטובה ביותר.
הנחת יסוד נוספת - המושג "מנהיגות" הינו בר מדידה וכימות וישנה הגדרה ברורה הנכונה עבור כל פעולה מנהיגותית בכל סיטואציה ומסגרת.
המודל פותח במשך 15 שנה במהלכם התעמתו הרעיונות עם מספר רב של אנשים מתחומים שונים ונוסו בהצלחה בקרב אוכלוסיות שונות.
במאמר קצר זה לא נכתוב את כל ההסתעפויות הנובעות מהרעיון והמודל אלה רק את מהות הרעיון בקצרה ובפשטות שכן כוחו של המודל בפשטותו וביכולתו להסתעף ולעבור התאמה למסגרות שונות.
אנו מזמינים את הגולשים להגיב במייל ולסייע בהתפתחות הרעיון.
חברה המאפשרת לכל אחד מהחברים בה להגשים את עצמו במקום הראוי לו.
להביא לידי ביטוי את היתרון היחסי של כל פרט בצורה האופטימאלית.
תפוקת החברה תגבר בהכרח.
תחושות הרווחה והסולידאריות של הפרטים התחזקו בהתאם.
באופן טבעי הסביבה תצמיח מנהיגות והתנהגות ערכית אצל הפרטים השונים.
יכולת החברה להתמודד עם האתגרים השונים תגבר בהתמדה.
ההתפתחות, החדשנות והיצירתיות יהיו נחלת החברה זאת יחד עם נאמנות והיצמדות למטרות והיעדים.
מודל הפעולה של המכון למנהיגות ערכית – מהי מנהיגות ערכית.
מודל המנהיגות
מעבר למונח מנהיגות ולהגדרותיו השונות אנו מכוונים אל – הפעולה המנהיגותית - .
המכון מסתמך על מודל פשוט, שניסח עמיחי גרינולד, אשר מתחשב בכל מה שנכתב ונאמר בנושא המנהיגות עד היום אולם מנפה את התיאורטיות המופשטת וההגדרות המצמצמות ומתעל את הידע לכיוון מעשי בר מדידה וכימות - מודל המנהיגות.
הפעולה המנהיגותית היא פעולה מסוימת המובילה ממצב מסוים למצב אחר – מנקודת המוצא אל היעד – מנקודה A לנקודה B - פעולה שהיא תוצאה של החלטה מודעת.
כדאי להוביל מעמדת המוצא אל היעד יש צורך לנקוט "בצעד מעשי" כלומר בין A ל B ישנו חץ מחבר. החץ הזה אילו הפעולות וההתנהגויות שיש לנקוט בכדי להנהיג אל היעד – הפעולה המנהיגותית הנדרשת.
נוסף לכך ישנו פאקטור משמעותי נוסף ותמידי – ההתמודדות - .
התמודדות עם מצבי דחק שונים ועם מניעות ומחסומים כאלו ואחרים מלווה את כל תהליך המנהיגות, יכולת קבלת ההחלטות ואיכות ההחלטות, הביצוע של הפעולות הנדרשות וכמובן היכולת להגשים את המטרה.
התמודדות בנקודת המוצא ושאלת הזהות התמודדות בשאלת המטרה והתמודדות בדרך הביצוע ועוד התמודדויות שונות סוציאליות, מנטאליות או אובייקטיביות.
ארבעת שלבי המודל: (ארבעה שלבים שאינם היררכיים היוצרים מודל דינאמי)
A - זיהוי נכון של נקודת המוצא
B - הגדרה מדויקת והבנה של היעד
החץ – הפעולה המנהיגותית הנדרשת בכדי להוביל מהמוצא אל היעד
הענן - ההתמודדות המלווה כל שלב וחוזרת כל הזמן
ככל שנדע טוב יותר מהי המטרה וניטיב להכיר את המוצא נדע לבחור את הפעולה הנכונה ונצליח להתמודד עם המכשולים השונים.
משפט זה נכון גם בצורות הפוכות ועל כן זהו מודל שעוצמתו בפשטותו והינו דינאמי מאוד.
מנהיגות ערכית
מנהיגות ערכית פירושה להגשים כל פרט בערך שלו.
להיות נאמן לערכים בהם אנו מאמינים.
ערך הינו מושג תלוי הקשר, תרבות וסיטואציה לכל חברה ולכל ארגון יש את הערכים החשובים להם.
מבחנה של המנהיגות הכללית הינו אחד לאפשר לפרטים לחיות ברווחה אישית, בתחושה שיש להם את הכלים וההזדמנות להביא את כישרונם לידי ביטוי ומימוש מתוך סולידאריות ואחריות לכלל החברה.
אנו טוענים באופן חד משמעי שהמנהיגות קיימת בכל מקום, חובתנו לפתח חברה המצמיחה מנהיגות ערכית, משמעותית, חברה המעניקה לכל פרט החבר בה הזדמנות שווה להגשים את עצמו ואת סביבתו, מתוך חברה כזו, המכילה בתוכה מנהיגות ככל חברה, תצמח המנהיגות הערכית.
בהתאם להסבר זה באשר להתנהגות מנהיגותית ומנהיגות ערכית פועל המכון.
מודל המנהיגות הערכית
ראייה הוליסטית המאפשרת מענה למכלול הערכים של החברה או הארגון.
מודל הפעולה, משמעותו ביצוע בפועל של מודל המנהיגות, תוך סנכרון למנהיגות הערכית והוצאתה אל הפועל בשטח. זהו החזון הגדול של המכון לפתח מסוגלות יישומית וברת ביצוע מיידית ליישום הרעיון של מנהיגות ערכית המגשימה כל פרט בערך שלו ומציעה אפשרות לכל פרט בחברה להביא את יתרונו היחסי לידי ביטוי ובמקביל לפעול ליצירת חברה המצמיחה מתוכה מנהיגות שכזו ופרטים בעלי תחושת רווחה וחדורי סולידאריות.
המודל קובע כי עלינו לפעול לפי שלבי מודל המנהיגות לאבחן את הערכים השונים החשובים ליישום, כאשר המטרה היא להביא לידי מימוש מנהיגות ערכית, כלומר להעניק לכל פרט הזדמנות להביא את יתרונו היחסי לידי ביטוי תוך הקפדה ערכית בלתי מתפשרת.
